□王冬 本報記者 劉大泳
工地施工分秒必爭，長街小巷煙火氣升騰，集市車水馬龍，車間生產熱力無限……力拼收官，干勁“滿格”的生動圖景在佳木斯隨處可見。
拼時間 重大項目不歇冬
80個項目冬季不停工，項目總投資超100億元，時近歲末，佳木斯市重大項目建設馬力不減，熱潮涌動。
在佳木斯市高新區10余個項目現場，建設者頂風雪冒嚴寒，搶工期抓建設。投資19億元的隆基綠能高效單晶組件項目的成品庫廠房正在架梁立柱，投資3億元的中車集團風電主機、塔筒制造項目主機車間鋼結構安裝和地下綜合管網鋪設酣戰正濃，投資3億元的華潤（黑龍江）中醫藥產業園項目及飲片車間基礎工程施工“進行時”加速，鋼結構搭建不斷刷新進度。
在樺南縣重點央企簽約的華潤新能源30萬千瓦風力發電項目12月9日將“云”上開工。
大項目落得下，優質服務跟得上。同江市冬季施工服務小組將服務前置，實行一個項目由一名市級領導、一個責任單位、一名服務專員、一本推進臺賬的推進機制。重點項目材料供應走綠色通道，“手拉手”閉環管理，投資2億元的跨境電子商務產業園、投資4億元的經濟開發區進出口商品加工儲運園區等項目所需的預制砼樁及鋼構等都得到及時供應。
拼服務 “贏商”環境上下硬功夫
變營商環境為“贏商”環境，贏得投資者的信任和信心，已成為佳木斯招商引資的鮮明標識。
全市11個招商專班確保產業發展與招商工作同步推進。各專班挖掘行業優勢，按圖索驥精準發力，在“鏈”上下功夫。緊盯國企、央企，積極發揮頭部企業“頭雁引領作用”，緊盯佳電股份、佳星玻璃、富錦象嶼、樺南鴻展等重點企業產業鏈延鏈、補鏈，先后引入佳電主氦風機、中建材碲化鎘、諾譜生物等產業項目，著力培育新興產業集群。
在冰天雪地的湯原縣，1000頭漂洋過海的犢牛已住進暖屋子。在這里安家是因投資8億元的圣元譜華威乳制品加工和萬頭牧場項目的落地。9月開工，僅三個月時間進度條已拉至總工程量的80%，明年1月將購進新西蘭、烏拉圭4000頭成母牛。
湯原縣把企業發展、項目建設作為工作的第一要務。克服財政資金壓力爭取了2.4億元專項債券資金支持項目建設；統籌各類資源，為閉環生產企業解除后顧之憂；駐企服務專員長期駐點服務，為恢復生產的企業紓困解難。
該市還出臺《紓難解困十條措施》，向受疫情影響沖擊較大的餐飲等行業市場主體投放貸款1705萬元，為華騰生物辦理了1000萬元、佳興塑業400萬元的穩企穩崗基金擔保貸款。持續開展“走千企訪萬戶”，千方百計解難題。在釋放潛力中不斷激發經濟恢復動能，挖掘民營經濟發展增量。
佳木斯市與360集團簽署戰略合作協議，與隆基光伏、華大基因、北大荒等頭部企業簽署合作協議，濰柴·北大荒高端智能農機裝備產業生產基地項目簽約落地……招商引資的精準性、服務企業的精細化、解決問題的精確度為佳木斯贏得發展先機。
拼質量 經濟主線勢頭走強
1.3萬臺，125.11萬千瓦！
哈爾濱電氣集團佳木斯電機股份有限公司11月份刷新單月產量新紀錄，月產量創歷史新高。
重點項目組在企業發揮信息化賦能增效作用，利用MCS智能生產管理數據集成平臺科學制定計劃排程，生產過程管理精準高效。
在進口數控包帶機前，絕緣工榮馨遠包扎電機主絕緣的動作每天要重復超百次，每一次都以百分的標準要求自己。“單月產量創下新高是件值得驕傲的事，只有我們的小指標完成，大指標才能夠完成。”
在佳木斯市金蘭馬橡塑制品制造有限責任公司的產品展示區，幾條被橫向切割的帶狀產品向來賓展示著整齊的排線和厚度。
企業生產的四大類近千種帶類產品中，農機橡塑配件、農機v帶的整體技術處于國內領先水平，主導產品達到國際同類產品的先進水平。
“我們企業做這行二十多年了，質量是我們的生命。現在，我們研發了擁有自主知識產權的雙齒無級變速帶，通過創新解決了很多只能依賴進口的‘卡脖子’問題。”企業總經理蘭孝全對記者說。“打造中國農機配套企業第一品牌”是蘭孝全心中的一個夢，他正帶領團隊去努力現實。
佳木斯農機制造業門類齊全、產業鏈完整，目前已被確定為全省3個高端智能農機產業片區之一。
隨著濰柴高端智能農機裝備產業生產基地項目正式簽約落地，中聯重科也與佳木斯市確定了以水田機械為切入點開展合作，驥馳高端智能拖拉機及聯合谷物收割機年產8000噸鑄造車間項目正式投產，佳木斯再添國產高端智能農機制造的“金名片”。
佳木斯科研院所的科研人員日夜攻關，解開一顆顆種子的基因密碼，在豐沃的土地上講述種業振興的故事。在力拼收官的行動里，佳木斯的“農文章”可圈可點。
借助域內10個省級農業科研院所的雄厚實力，全市主要作物良種覆蓋率達到100%，將中國飯碗牢牢端在自己手上；全市畜牧業落地千萬元以上建設項目11個，項目總投資達到25.88億元；暢通糧食銷售渠道，發展棚室生產、“炕頭經濟”，找準農民收入增長的突破口；在農、林、牧、漁及服務業增長潛力中實現突破。
今日的佳木斯，以力拼之姿奔跑在經濟恢復與重振的跑道上，振興圖景正鋪展開來，嶄新的模樣令人期待。
